6月30日，亿翰智库发布《2020年1-6月中国典型房企销售业绩TOP200》 ，文一集团位列销售额排行榜第85位、销售面积排行榜第83位。
品牌建设再上新台阶
文一地产深耕区域十六年，在“深耕安徽、布局全国”的战略布局下始终坚守匠心，始终将业主利益摆在首位，扎实推进工程改革，深度推进项目分户检验，精益求精提升品质，为提高业主居住的幸福感和满意度而不懈努力。据了解，与工程改革并轨而行，早于2013年文一就系统开展大讲堂培训活动，聚焦品质提升、服务升级和专业能力强化，凝聚共识，锻造企业内生发展力。近期，文一第二十九期大讲堂培训——《文一项目工程复盘的反思和心得》成功举办，进一步强调工程管理、项目复盘的重要意义，为推进建筑标准化建设，提升产品品质保驾护航。
与此同时，文一地产秉持顺势而为的前进节奏，融城市成长趋势于企业战略规划中，站在合肥晋升新一线城市阵营、长三角一体化加速推进的战略性机遇上，搭载“合肥+上海”双总部战略格局，加码布局长三角城市圈潜力区域，相继在滁州定远、巢湖市拿下四宗优质地块，并分别命名为文一·桃李春风、文一·锦门高第，高效优质推进项目规划施工建设，为安徽楼市复苏、行业振兴注入能量。
此外，面对后疫情时代营销渠道的巨大变革，文一地产积极借助新型数字化营销方式，对接直播经济大趋势，多元化销售渠道力拓品牌影响力，相继开展文一地产“抖音直播大赛”“618年中购房节”专场直播、专家媒体项目“云采风”等线上活动，邀请顶级流量主播、直播达人带货引流，充分调动各区域销售人员营销积极性，多维度发挥展示文一营销人的才华实力，进一步开拓渠道，提升线上市场热度，提振销售业绩。
得益于坚持不懈、创新多元的营销举措及长久积淀、与时俱进的品质实力，文一在上半年的市场行情中保持“风雨不动安如山”从容气度，稳扎稳打、孜孜求进，获得效益和规模双提升。近期，文一地产转型升级文旅巨著——文一·塘溪津门丹青园高层景观大宅实现圆满交付，项目重工打造的园林盛景和品质房屋获得专家及广大业主的一致好评，再次刷新市场对高端品质、精品项目的认知，力推文一产品品质建设和价值塑造再上新台阶，品牌影响力和美誉度大幅提升。文一地产布局合肥东部新中心臻品力作文一·名门金隅也于6月30日实现圆满交付，再次彰显出文一地产专注品质保交付的匠心与实力。同时，文一·豪门金地项目更是凭借优越区位和优秀品质稳坐滨湖区改善红盘交椅，荣获2020年1-6月合肥市九区房企商品住宅销售总额排名首位。
产业协同迸发新活力
在深耕市场、加强品牌建设的而同时，文一不止于地产，始终重视多元化产业协同发展的力量，已形成融地产、建工、酒店餐饮、文旅、物业、男篮、教育、电力、矿业、科技等多元化产业为一体的规模矩阵，资源配置模式不断优化，规模化、精细化运营优势不断迸发，培育锻造潜力十足的全新增长极。
其中，文一物业产业规模稳步增长，服务能级不断跃升，且搭载智慧型管理体系和品牌物管公司智能化运营平台，实现品牌效益稳步提升。尤其在2020年疫情暴发以来，两大物业管理公司——文一物业和滨江物业以高敏锐度、高效管理，第一时间打响社区防疫狙击战，在疫情防控关键时期的全力以赴，彰显出新时代物业管理公司优秀的管理能力和极强的发展可塑性。凭借行之有效的防疫举措，两大物业公司取得了上级主管部门的肯定和广大业主的肯定和支持，所管理项目相继获得“2019年度合肥市优秀示范小区”“2019年度瑶海区物业管理示范住宅小区”“文明示范小区”“抗疫工作成效突出物业服务企业”等荣誉称号。
与此同时，上半年，塘溪津门文旅产业跨界融合、创新直播招商焕发产业新活力;酒店规模经营成效显著，针对性集中提升精细化管理能力，苦练内功，提升效能，最大程度减少疫情带来的损失;矿业智能化、生态化建设提上日程，产业扶贫社会效益收获肯定;文一男篮发展第五家青少年培训基地，并为NBL复赛积极准备，为巩固提升省篮球产业规模，提升安徽男篮竞争力打下坚实基础。
受益于旗下多元化产业融合优势，文一已构建起系统性和开放性兼具的高质量产业体系，兼容产业扶贫、区域振兴的社会责任，在做大规模、做强产业、做精市场、做细服务的理念中越走越稳。2019年度文一地产多元化产业收入近百亿，占集团总收入的30%，已稳步进入高质量可持续发展轨道。
接下来，文一地产将持续以品质拓市场，以管理创效益，以服务树口碑，聚焦品质提升，深化工程改革，强化标准化建设，为塑造“产品力、管理力、服务力”三大品牌名片而持续努力，做美好生活服务商，做品质生活的引领者，做行业高标准的制定者，做区域品牌走向全国的新一代领路人。(汪育元)
